Ahoj,
Jednoduše řečeno: ano – má.
Udělal jsem stručné shrnutí událostí pomocí (ChatGPT); doufám, že to pomůže:
Koncem roku 2025 zasáhla Curaçao dlouho slibovaná reforma hazardu (LOK – Landsverordening op de Kansspelen) velký otřes.
Celá dozorčí rada Úřadu pro hazardní hry Curaçao (CGA) rezignovala v polovině září, čímž regulátor ztratil svůj nejvyšší dozorčí orgán právě v okamžiku, kdy měl přejít na transparentnější a strukturovanější regulační model.
Systém LOK byl zaveden jako náhrada za starý systém hlavních licencí, nicméně...
Rezignace celé dozorčí rady vytvořila zjevné vakuum v řízení.
CGA pokračovala v činnosti – vydávání licencí, zajišťování dodržování předpisů a komunikaci s veřejností – ale bez rady, která měla dohlížet na její rozhodnutí a ověřovat je.
Ve stejnou dobu:
odpovědnost za dohled nad hazardními hrami byla přesunuta z ministerstva financí na ministerstvo spravedlnosti,
Komunikace ze strany vlády byla nekonzistentní a termíny reforem se neustále prodlužovaly.
Výsledek?
Regulátor technicky funkční, ale viditelně nestabilní.
Kde přichází na řadu AOFA?
Zatímco se CGA snažila zvládat vnitřní turbulence, AOFA (Autonomní asociace online her) této situace využila.
Operátoři a hráči přirozeně tíhli ke komukoli, kdo se zdál stabilnější, komunikativnější a alespoň trochu předvídatelný – i když skutečná kvalita dohledu se významně nelišila.
AOFA rychle získala na významu, protože:
CGA vypadala po zářijových rezignacích nejistě.
Implementace LOK byla pomalejší, než se očekávalo,
a zúčastněné strany zoufale toužily po pořádku.
Sečteno a podtrženo:
LOK je stále nezbytná reforma, ale její provedení bylo chaotické.
CGA zůstává v provozu, ale ztráta její dozorčí rady podkopala důvěru.
AOFA rostla rychle, hlavně proto, že zaplnila mezeru ve vnímání, ne proto, že by byla ze své podstaty lepší.
V současné době je situace na Curaçau směsicí „rozpracované práce", přesouvajících se odpovědností a organizací, které se snaží dokázat, že mohou nabídnout strukturu tam, kde oficiální systém stále chřadne.
Z pohledu hráče:
1. Curaçao neprovozuje skutečný systém ADR
Neexistuje žádný oficiální, strukturovaný ani vymahatelný mechanismus pro řešení sporů mezi hráči a provozovateli.
Žádné závazné lhůty, žádné transparentní postupy, žádná zveřejněná rozhodnutí.
Prostě to neexistuje.
2. „Kontaktujte regulační orgán" zní dobře, ale v praxi…
Většinou to znamená:
„Dostali jsme vaši zprávu. Kromě toho už toho moc dělat nemůžeme."
CGA může:
uznat stížnost,
přesměrovat vás zpět k operátorovi, nebo
vůbec nereagovat.
Není to zlomyslnost – prostě jim chybí mandát, kapacita a nástroje k řešení individuálních sporů, zejména s provozovateli s dílčí licencí.
3. Celý systém byl postaven tak, aby spory řešilo kasino
Historicky byl rámec Curaçao navržen tak, aby vztah mezi hráčem a kasinem zůstal přísně soukromý.
Regulátor se k tomu držel stranou,
a nebylo vyžadováno žádné alternativní řešení sporů.
4. Rezignace celé dozorčí rady ji ještě více oslabila
Systém byl už tak křehký.
Po zářijových rezignacích je ještě menší dohled a ještě menší pravomoc zasahovat do případů stížností.
5. Tvrdá pravda
Curaçao není efektivní cestou k řešení sporů nebo vymáhání plateb. Ani nyní, ani historicky.
Článek ze SiGMA: https://sigma.world/news/curacao-pm-control-gaming-body-board-en-masse/
Hello,
Simply put: yes—it has.
I did a brief recap with (ChatGPT) of the events; I hope it helps here:
In late 2025, Curaçao’s long-promised gambling reform (LOK – Landsverordening op de Kansspelen) hit a major bump.
The entire Supervisory Board of the Curaçao Gaming Authority (CGA) resigned in mid-September, leaving the regulator without its top oversight body at the very moment it was supposed to transition to a more transparent and structured regulatory model.
LOK was introduced to replace the old master-licence system, however...
The resignation of the entire Supervisory Board created an obvious governance vacuum.
CGA continued operating — issuing licences, handling compliance, communicating with the public — but without the board that was supposed to oversee and validate its decisions.
At the same time:
responsibility for gambling oversight was shifted from the Ministry of Finance to the Ministry of Justice,
communication from the government was inconsistent, and reform deadlines kept slipping.
The result?
A regulator technically functional, but visibly unstable.
Where AOFA comes in?
While CGA was trying to navigate internal turbulence, AOFA (the Autonomous Online Gaming Association) capitalised on the situation.
Operators and players naturally gravitated towards anyone who seemed more stable, more communicative, and at least somewhat predictable — even if the actual quality of oversight was not significantly different.
AOFA quickly gained relevance because:
CGA looked shaky after the September resignations,
LOK implementation was slower than expected,
and stakeholders were desperate for a sense of order.
The bottom line:
LOK is still a necessary reform, but the execution has been messy.
CGA remains operational, but the loss of its supervisory board undermined confidence.
AOFA grew fast, mostly because it filled the perception gap, not because it is inherently better.
Right now, Curaçao’s landscape is a mix of "work in progress," shifting responsibilities, and organisations trying to prove they can offer structure where the official system still wobbles.
From the player's perspective:
1. Curaçao does not operate a real ADR system
There is no official, structured, or enforceable mechanism for resolving disputes between players and operators.
No mandatory deadlines, no transparent procedures, no published decisions.
It simply doesn’t exist.
2. "Contact the regulator" sounds good, but in practice…
Most of the time, it means:
"We received your message. Beyond that, there isn’t much we can do."
CGA may:
acknowledge the complaint,
forward you back to the operator, or
not respond at all.
It’s not malice — they simply lack the mandate, capacity, and tools to deal with individual disputes, especially with sub-licensed operators.
3. The whole system was built to leave disputes to the casino
Historically, the Curaçao framework was designed so that the relationship between the player and the casino remained strictly private.
The regulator stayed hands-off,
and no alternative dispute resolution was required.
4. The resignation of the entire Supervisory Board made it even weaker
The system was already fragile.
After the September resignations, there is even less oversight and even less authority to intervene in complaint cases.
5. The hard truth
Curaçao is not an effective route for resolving disputes or enforcing payouts. Not now, not historically.
An article from SiGMA: https://sigma.world/news/curacao-pm-control-gaming-body-board-en-masse/
Automaticky přeloženo: